E9关键人才管理方案
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E9关键人才管理方案

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课程评价

课程质量4.0分

教学环境3.9分

服务态度4.8分

学习收获4.7分

4.3分
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课程详情-E9关键人才管理方案

课程背景

《E9关键人才管理方案》是上海奇榕咨询公司的品牌课程。本课程旨在为广大企业提供实战性的关键人才管理的全套思想、方法和工具系统,用以解决企业普遍面临的招不到、用不起、留不住关键人才的困境。

课程的基础理论和方法是“E9人才管理标准”(以下称“E9标准”)。“E9标准”是奇榕咨询历时五年时间潜心研究和实践的成果;它是全球顶级商学院在人才管理领域的精华理论、全球知名咨询公司在人才管理方面的经典方法论和全球优秀公司在人才管理方面的最佳实践成果的集大成应用系统(它们都跟“E9标准”一样在极力倡导:企业应通过评估和改善人才的“职业价值观”、“岗位胜任能力”和“适应变化的潜力”,来实现对人才的有效管理——进行人才的招、用、育、留管理实践)。所以,从“E9标准”中,可以清晰地看到所有前沿人才管理理论与方法成果的影子,以及所有顶尖企业最佳人才管理实践成果的影子。

“E9标准”自诞生起,就是专门用来帮助企业解决关键人才管理问题的。现实中,绝大多数企业都越来越强烈地感受到招聘人才的不易、使用人才的不易、培育人才的不易和保留人才的不易——

“咬紧牙关”给出优厚的薪酬待遇,却依然找不到理想的人才(人才招聘问题)

用人成本持续增加,企业的劳动生产率却并没有同步提高(人才使用问题)

每年投入了大量的经费和精力用于人才培训,但是效果却差强人意(人才培育问题)

对人才“掏心掏肝”,却换不来人才对企业的忠诚(人才保留问题)

这些问题的症结又在哪里呢?其实,人才管理问题是一个时代性的困境:人类社会发展日新月异所导致的生存和发展压力,使得普遍的企业对人才的依赖程度日益增加,而优质人才却越来越供不应求,于是企业间的人才争夺战和保卫战愈演愈烈,于是人才们对于企业的诉求“水涨船高”、忠诚度每况愈下,于是企业发展对人才的依赖度进一步增加……

通过学习《E9关键人才管理方案》课程,你的企业所面临的关键人才管理问题有望得到根本和长效地解决。

参训对象

董事长/总经理、HR副总/总监/经理、核心业务部门主管

教学大纲(两天)

前  言:时代性和趋势性的管理难题(第1天/09:00-09:30)

【教学目标】使学习者透过企业人才管理问题的复杂表象,看清人才管理问题背后的简单本质,从而开启高效学习之旅。

人才管理问题的现象归纳:来自四个方位的阵痛
人才管理问题的症结分析:四大原因
为什么一般企业学不会先进企业的人才管理经验
第1部分:关键人才管理的内容与方法体系(第1天/09:30-12:00)

【教学目标】使学习者充分理解:①有效的人才管理需要建立在正确的思想和方法前提之上;②一味地学习先进企业的人才管理经验,并不能解决本企业个性化的人才管理问题;③为什么说“E9标准”是普适的和有效的人才管理方法系统。

(一)前提性思想和方法

关键人才的定义标准

人才管理的四大任务和两个目的

人才管理的入口:理解、尊重和激扬人性

(二)实践经验总结

西方跨国公司在人才管理方面的普遍性特征

国内一流企业在人才管理方面的特点

非一流企业人才管理的“三板斧”

(三)E9人才管理标准

E9人才管理标准的来源、内容和逻辑

E9标准中的A、B、C、D四套应用标准介绍

哪些企业已经在应用E9标准

第2部分:关键人才的招聘、融入与保留策略(第1天13:30-17:30)

【教学目标】使学习者充分理解和掌握:①有效招聘人才需要依赖4个前提条件和1套方法系统;②“新人融入”非常重要,需要从“价值观融入”、“业绩融入”和“目标融入”三个方面来展开;③如何运用E9标准未雨绸缪地留住优才。

(一)人才招聘

有效招聘的一个前提性条件(被普遍忽略的简单逻辑)

从四个方面重构招聘的重要性和方法

“不走眼”系统在招聘中的应用方法与注意事项

(二)新人融入

新人融入涉及三个方面:价值观、业绩和目标融入

促使新人“价值观融入”的实践方法

促使新人“业绩融入”的实践方法

促使新人“目标融入”的实践方法

(三)人才保留

应急性人才保留方法VS未雨绸缪的人才保留策略

“捆绑”优才的三根“绳子”:利益、情感和梦

第3部分:关键人才的激励政策与贡献管理(第2天:09-00-12:00)

【教学目标】使学习者充分理解和掌握:①建立与时共进的激励机制的重要性与方法;②建立与时共进的贡献评估系统的重要性与方法;③基于贡献评估结果来决定升、降、进、退的政策与方法。

(一)激励机制

雇用制下的激励体系VS合伙人制下的激励体系

薪酬激励与股权激励搭配使用的案例、经验与方法

(二)贡献评估

贡献评估涉及的内容与问题

贡献评估中的CS、PS和RS原理与方法

建议:可以由点及面地建立和推行贡献评估机制

(三)升降进退

方向与原则

案例与方法

第4部分:关键人才的培养与年度管理计划(第2天:13:30-16:30)

【教学目标】使学习者充分理解和掌握:①单纯的培训不足以保证人才的有效学习与成长,让人才们基于岗位工作持续地进行“创造性学习”是最佳的成长路径与方法;②有计划地实施人才管理,需要建立科学、简单、可重复的管理流程与方法系统。

(一)人才学习与成长

企业干预员工成长的常见误区

人才有效学习与成长的三个前提性条件

如何让人才基于岗位工作而“创造性学习”

(二)年度人才管理计划

年度人才管理计划的内容

年度人才管理计划制定与执行的责任主体

计划执行中的过程控制方

尾  声:顶尖级人才的获取与保留(第2天/16:30-17:30)

【教学目标】使学习者了解:①真正的顶尖级人才是无法用雇用的方法来获取与保留的;②获取和保留顶尖级人才需要采取合伙人制。

顶尖级人才的定义标准

为什么说顶尖级人才无法用雇用的方式来获得与保留

获取与保留顶尖级人才的思想和方法——合伙人制简介

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任**学到了好多东西,并且还通过了考试,获得了职业资格证。
学员电话:1351277**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 07:12:30
孙**老师培训的非常专业,感谢耐心的讲解。
学员电话:1878983**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-14 04:02:30
陈**在培训的时候认识了很多朋友,大家一起帮助,取得了不错的成绩。
学员电话:1861627**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-14 21:55:30
李**并且非常耐心,整个学习的过程都是非常快乐轻松的。
学员电话:1891795**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-16 11:12:30
朱**学到了好多东西,并且还通过了考试,获得了职业资格证。
学员电话:1391236**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-19 23:40:30
吴**通过学习明白了很多理论方面的知识。
学员电话:1351879**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-20 15:01:30
郑**通过学习,了解了很多专业理论知识,真是没有白白报学习班啊,对于考试也是非常有利的,知识讲解详细,考试重点和难点讲解的也非常到位,感谢,一切只有感谢!
学员电话:1321836**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-14 06:02:30
鱼**在学习的过程中结识了非常多志同道合的朋友,大家一起交流经验,分享心得,真的是收获颇多。
学员电话:1351636**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-16 08:10:30
危**老师培训的非常专业,感谢耐心的讲解。
学员电话:1351245**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-17 23:57:30
乌**在培训的时候认识了很多朋友,大家一起帮助,取得了不错的成绩。
学员电话:1371236**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 16:33:30
孙**每天的课程讲解内容安排的很清楚,再利用晚上的时间复习一下,效率提升了好多,希望最后的考试能够考一个理想的成绩!
学员电话:1878983**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-16 13:09:30
俞**老师教学态度非常认真负责,很容易就理解了,对于学员容易混淆或理解不透彻的知识点,还会反复讲解,加深记忆,报名时咨询的态度也很强热情。
学员电话:1351566**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 01:20:30
周**实操辅导对于已经取得证书的学员来说,作用很大,还可以在取证的基础上,增加一项就业的坚实保障。
学员电话:1869876**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-17 19:37:30
陈**离住的地方很近走路十分钟就到了,很方便。
学员电话:1861627**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 03:52:30
廖**同学推荐的课程,感觉不错,对于在企业里工作的中级管理者,能有一定的提升作用,争取到跟多的升职空间!
学员电话:1521763**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-14 02:10:30
为**这边的老师很专业的,而且讲的很好!
学员电话:1351238**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 10:32:30
曾*感觉这边讲的挺好的,而且很实用的。
学员电话:1883432**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-17 05:26:30
郑**已经学了一个月了,觉得挺好的,而且还会定期有HR活动。
学员电话:1321836**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-20 11:11:30
任**很多朋友都在这边学习,而且取得了证书,所以也来试试。
学员电话:1351277**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-15 05:56:30
曾*老师的实力很雄厚,很多都是企业的人事总监曾经。
学员电话:1883432**** | 报名课程:E9关键人才管理方案 | 网点:奇榕咨询学校 | 时间:2018-01-18 07:35:30

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